http://blog.china.com:80/u/070323/40462/ 怒★以血还血 怒★以血还血 http://blog.china.com:80/u/070323/40462/200710/1044154.html <![CDATA[ 克格勃从日本成功走私了一批高科技产品，大大降低了潜艇噪音，使美国海军难以追踪“东芝事件”气坏美国朝野（历史一页）<br><br>　　张　哲<br><br>　　1987年5月27日，日本警视厅逮捕了日本东芝机械公司铸造部部长林隆二和机床事业部部长谷村弘明。东芝机械公司曾与挪威康士堡公司合谋，非法向前苏联出口大型铣床等高技术产品，林隆二和谷村弘明被指控在这起高科技走私案中负有直接责任。此案引起国际舆论一片哗然，这就是冷战期间对西方国家安全危害最大的军用敏感高科技走私案件之一———东芝事件。<br><br>　　苏联迫切需要高精度机床<br><br>　　60年代末，苏联情报机关在美国海军机要部门建立的间谍网不断获得美国核潜艇跟踪苏联潜艇的情报。苏联潜艇的噪音很大，美国海军在200海里以外就能侦测到，苏军如果不能及早消除潜艇噪音，不管建造多少潜艇，打起仗来，它们都逃脱不了“折戟沉沙”的命运。要消除潜艇噪音，必须制造出先进的螺旋桨，而这必须要有计算机控制的高精度机床才行。高性能的机床是“巴黎统筹委员会”（由北约国家和日本等15国组成）严格限制的产品，该委员会明文规定，具有三轴以上的数控机床属战略物资，禁止向苏联、东欧等共产主义国家出口。为了改变本国潜艇面临的危险局面，苏共中央政治局指示，要不惜一切代价从西方国家获取精密加工方面的高新技术。<br><br>　　克格勃与日本、挪威公司秘密谋划<br><br>　　1979年底，苏联克格勃经过精心策划终于找到了机会。克格勃高级官员奥西波夫以全苏技术机械进口公司副总经理的身份，通过日本和光贸易股份公司驻莫斯科事务所所长熊谷独与日本伊藤忠商社、东芝公司和挪威康士堡公司接上了头。在巨大的商业利益的诱惑下，东芝公司和康士堡公司同意向苏联提供四台MBP—11OS型九轴数控大型船用螺旋桨铣床，此项合同成交额达37亿日元。这种高约10米、宽22米、重250吨的铣床，可以精确地加工出巨大的螺旋桨，使潜艇推进器发出的噪音大大降低。<br><br>　　1984年4月24日，苏联和日本公司的签约仪式在东芝公司的外贸代理商———伊藤忠商社驻莫斯科办事处举行。苏日双方代表在合同上签了字。但合同上写的是向苏联出口技术性能较低、不为“巴统”禁止的四台两轴铣床。在克格勃官员奥西波夫的策划下，东芝公司和苏联早已“暗渡陈仓”，签订了一份保证在发货时，以“狸猫换太子”的手法提供九轴铣床的秘密协议书。为了掩人耳目，苏联没有向日本订购与九轴铣床相配套的计算机控制系统，而是要求挪威国营武器制造公司———康士堡贸易公司向东芝公司提供四台NC—2000数字控制装置，由东芝公司完成总装后，出口苏联。苏联为此还与康士堡公司单独签订了秘密合同。这种数控装置通常与不受“巴统”限制的两轴机床配套使用，但是只要改变一下配线和电路，就可作为九轴机床的数控装置。<br><br>　　苏联军方如获至宝<br><br>　　苏、日秘密协议签字一个月后，东芝公司即向日本通产省申领向苏联出口的许可证。申领书隐瞒了九轴机床的高性能，伪称产品是用于加工水力发电机叶片的简易TDP—70／110型两轴机床，从而获得了通产省的出口许可证。<br><br>　　这四台精密机床顺利到达苏联并很快发挥作用。到1985年，苏联制造出的新型潜艇噪音仅相当于原来潜艇的10％，使美国海军只能在20海里以内才能侦测出来。1986年10月，一艘美国核潜艇因为没有侦测到它正在追踪的苏联潜艇的噪音而与苏联潜艇相撞。<br><br>　　东窗事发　风波迭起<br><br>　　1985年12月，苏、日秘密协议当事人之一、日本和光公司的熊谷独因与他的雇主发生纠纷而辞职，并愤而向“巴统”主席盖尼尔·陶瑞格揭发了东芝事件。陶瑞格立即要求日方调查此事。日本通产省对东芝公司进行调查时，东芝公司以预先签署的假合同和其它技术文件为证，对此事矢口否认。经过进一步调查，1987年初，美国人掌握了苏联从日本获取精密机床的真凭实据。在美国的压力下，日本警视厅对东芝公司进行突击检查，查获了全部有关秘密资料，并逮捕了涉案人员。<br><br>　　在以后的几个月里，美国朝野群情激愤，再三谴责日本，并对东芝公司进行了制裁。当时的日本首相中曾根康弘不得不向美国表示道歉，日本方面还花1亿日元在美国的50多家报纸上整版刊登“悔罪广告”。<br><br>　　心惊胆颤的挪威政府除了向美国保证今后决不再发生类似事件外，还关闭了康士堡公司驻莫斯科办事处，并停止了该公司正在与东欧国家进行的全部贸易。不久后，挪威又以从事窃取科技情报的间谍活动为由，驱逐了苏联一名外交官和三名贸易代表。<br>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;<br><br><br><br><br><br><br><br><br><br>百度百科&nbsp;>&nbsp;浏览词条<br>&nbsp;&nbsp;编辑词条&nbsp;&nbsp;&nbsp;发表评论&nbsp;&nbsp;历史版本&nbsp;&nbsp;&nbsp;打印&nbsp;&nbsp;&nbsp;添加到搜藏&nbsp;&nbsp;<br>东芝事件<br>1983年早春的一个深夜，由苏联海运公司开到日本的万吨货轮“老共产党员”号，从日本芝浦码头出港，运走了数十箱“九余度推进器电脑工作母机”的部件。按照日本人的说法，苏联人购买这些母机的用途，除了使潜艇的推进性能改善之外，还能使当时正在建造中的新型航空母舰的推进器得到改进。这就是轰动一时的“东芝公司违反巴统输出事件”。这次事件的后果是严重的：美国海军第一次丧失对苏联海军舰艇的水声探测优势，直&nbsp;到今天，美国海军仍没有绝对把握去发现新型的俄罗斯潜艇。<br>　　<br>　　东芝赚钱&nbsp;苏联获利<br>　　<br>　　勃列日涅夫统治后期，苏联在农业和居民消费品方面的生产陷入困境，政府每年都要从并不充裕的外汇储备中拿出相当一部分用于进口粮食。l978年，受寒流影响，苏联的粮食产量锐减，不得不严格限制其他进口项日，以保证进口粮食所需的资金，工业机械设备的进口几乎全部停止。当时，日本是苏联主要的工业设备提供者，日本数十家公司驻莫斯科的代表，无不为获得出口合同四处奔走。<br><br>　　日本东芝公司为了开拓苏联这个巨大的市场，于1980年派了几名高级职员，在莫斯科召开酒会，跟苏联的政府官员套交情，设法获得订单。在这次酒会上，苏联技术机械进口公司的副总裁奥西波夫悄悄告诉主持酒会的东芝职员：“苏联正需要一种大型船舶推进器的工作母机。东芝是制造工业机械的行家，相信这种工作母机在日本已经可以生产了。”<br><br>　　奥西波夫的来头很大，他实际上就是日本公司驻苏联代表处人员口中的“K帮”人物(“K帮”是苏联国家安全委员会克格勃的代称)。在莫斯科搞贸易的人都知道，奥西波夫是有权批准任何贸易协定的重要人物，他的话具有绝对的权威，哪家公司如果违抗了他的意愿，它在莫斯科甚至苏联的业务就得宣告终止。<br><br>　　酒会还没结束，一份加急电传就被迅速发回东京东芝公司总部：“火速寻找加工螺旋桨推进器的工作母机!”几天后，东芝公司产品部的高级职员就携带着拥有最新技术的“九余度推进器电脑工作母机”的各种数据及结构蓝图飞往莫斯科。<br><br>　　日本公司驻莫斯科的业务代表们都有一句口头禅：“杀价，杀价，再杀价，还你两成是奇迹，五成成交是常事。”在东芝公司和苏联就这种工作母机讨价还价的过程中，东芝总部认为这笔交易风险太大，特意打电报指示其驻莫斯科的商业代表，如果苏方杀价太狠，则无须达成交易。<br><br>　　东芝公司的报价是每部母机lO亿日元(按当时汇率，约为500万美元)，苏方的反应非常意外，他们要一次购买4部母机，并超量购买配件，而杀价的幅度却破天荒地仅为两成。东芝公司的代表虽然差点高兴得笑出来，表面却还是不肯同意苏方的价格。为了增加谈判的筹码，东芝公司的职员说：“除了我们东芝，任何资本主义国家都不可能有此种胆量!”据说，这是东芝在对苏贸易中惟一次吊苏联人的胃口。<br><br>　　最后，交易以87折成交，东芝都不相信，4部工作母机能卖到35亿日元。然而，这场交易中真正得利的还是苏联：也们得到的产品是不能以价格来衡量的。因为这些技术的应用在海军舰艇方面使北约和美国一下子失去了原有的优势。<br>　　<br>　　苏日联手&nbsp;借道挪威<br>　　<br>　　在当时冷战的背景下，对社会主义国家的出口，要受到“巴黎统筹委员会”(简称“巴统”，由除冰岛以外的北约国家与日本等国组成)的限制。“九余度推进器电脑工作母机”在当时属于最先进的工业技术产品，苏联根本无法自行设计制造。由于该设备可用于加工军用舰艇的螺旋桨，大大减少舰艇的噪音，明显属于被“巴黎统筹委员会”禁止向苏联出口的机械设备。<br><br>　　东芝和克格勃都非常清楚这种限制，因此，在商业谈判完成后，双方就开始考虑，如何把电脑工作母机顺利运往苏联。<br><br>　　莫斯科很快指示，把挪威作为转运地。东芝先将工作母机出口到挪威，挪威也是北约国家，这样做不违反“巴统”规定。实际上，挪威早就向苏联提供了火炮自动瞄准计算机，而这种计算机也是“巴统”严格禁止向苏联出口的。可见，苏联和挪威之间早就建立了送交特殊货物的秘密渠道。<br><br>　　根据合同，东芝公司必须负责4部母机的安装、调试，直到正常运转。同时，还要训练苏方的技术人员，直到他们能完全操作为止。苏方扣下l0％的价款，直到东芝完成合同所规定的条款后才给付这笔尾款。但苏联军方后来临时改变主意，只要求东芝公司安装两台机械，剩下的两部坚持由他们自己的技术人员来处理。<br><br>　　在安装第一部机器的时候，日本的技术人员很快发现，参加安装工作的苏联技术人员，常常一大早就疲态百出，这令他们觉得非常蹊跷。几天后，体格强壮的苏联工人眼眶发黑，整个人几乎都要累垮了。后来，日本的技术人员才知道，这些苏联技术人员，白天帮日本人装机器，晚上还要挑灯夜战，凭白天学到的方法去装配另一部机器。<br><br>　　苏联的技术人员对操作程序还不够了解，又不敢完全信赖日本人，便展开了对负责转运这4部机器的挪威康克斯佩鲁克公司派到苏联的电脑技师—波路斯塔特的“争取”工作。这位出身于挪威乡下30岁的技师，由于天生木讷，外貌也算不上英俊，曾被女人骗过好几次，以至于对天底下所有的女人都有强烈的不信任感。但是，当波路斯塔特来到苏联后，很快就遇到了“迟到的春天”，不到两个月，他就跟一位美丽的苏联女性结婚了。<br><br>　　这位挪威技师的婚姻，显然是克格勃导演的“作品”。苏联人想以美色牵住这位在情场上很不得志的技师。当然，这项“人色交易”事先必须得到波路斯塔特的宣誓效忠，因为苏联人不会干“赔了夫人又折兵”的事。在波路斯塔特的结婚典礼上，有许多苏联的高官前来捧场，东芝公司的人还被蒙在鼓里，显然，其中有不方便让日本人知道的事。<br>　　<br>　　技术突飞猛进终于招致怀疑<br>　　<br>　　当东芝公司的代表进入苏联海军秘密的波罗的海造船厂装配母机时，才真正感觉到苏联是把钱花在了刀刃上。<br><br>　　东芝的这些巨型自动化工作母机制作出来的产品，除了精密之外，还有制作时间极短的特点。这是苏联的机械难以比拟的地方。这4部高科技的工作母机可使他们的新型舰艇建造技术“脱胎换骨”，代价却不足2000万美元!而这些设备和技术生产出来的军舰和潜艇，后来也有相当部分加入了直接面对日本的苏联红旗太平洋舰队。<br><br>　　本来，东芝公司和苏联的交易确实做得相当漂亮，包括日本在内的西方国家，无一发现从日本装运出去的机械竟然对苏联舰艇的制造技术起到了巨大的推动作用。但是，从上世纪80年代中期开始，北约各国的海军纷纷报告，苏联潜艇和军舰螺旋桨的噪声明显下降，跟踪难度加大，这使得美国开始怀疑，苏联是否获得了什么先进的技术，但是却苦于没有什么证据。一直到1985年，东芝公司负责该项目的熊古独因被公司解雇，他向“巴统”总部报告了这一事件，西方国家才展开对此事的调查。<br><br>　　1986年，西方国家正式确认东芝公司违反了“巴统”限制，秘密向苏联出口限制级设备的事实经过。这次事件的后果非常严重。在日本东芝公司的帮助下，苏联海军舰艇开始具有了逃避美国海军“火眼金睛”的能力。北约和美国在这件事情上结结实实地栽了一个大跟头，此后进一步加强了对敏感设备和技术出口的监督和管制。俄罗斯提供给中国海军的基洛潜艇被称为“大洋黑洞”。<br>　　<br>　　在过去十年，美国海军可以举出多个现代柴电潜艇对美国舰只构成严重威胁的例子。法国的“鲉鱼”级潜艇、德制209型潜艇、瑞典科林斯潜艇(南非、智利和澳大利亚都分别装备了这些潜艇)都曾潜航至可对航母实施模拟鱼雷攻击的阵位。俄罗斯和中国的潜艇现在都具备制造这种静音潜艇的技术。在1982年的马岛战争中，阿根延的一艘德制209型潜艇曾成功地逃过英国舰队长达一个月的追杀。<br>　　<br>　　目前40多个国家共拥有300艘柴电潜艇，大多数国家要么是美国的盟国，要么使用着一些老式的高噪声柴电潜艇，但朝鲜、中国和伊朗都正从俄罗斯过去二十年所取得的技术突破中获益。美国海军在过去五十年里忽视了潜艇的威胁。<br>　　<br>　　美国海军自二战以来还未组建一支非常有效的反潜力量，在这之后虽然采取了许多措施，但还没有找到真正有效的措施，当然这不包括非常“合作”的俄罗斯制造的潜艇噪声很大。但美国海军在同一时期知道盟国海军的柴电潜艇非常难以追踪。中国正试图解决潜艇艇员训练质量的问题。因此中国的潜艇在未来战争中可能会令世人感到震惊。中国的静音潜艇(中国正在接收俄罗斯的基洛级潜艇)加之训练有素的艇员将轻易终结美国航母的舰载空中力量。&nbsp;&nbsp;<br><br><br><br><br>]]> 星期三, 03 十月 2007 14:16:03 GMT http://blog.china.com:80/u/070323/40462/200710/1044154.html 2007-10-03T14:16:03Z http://blog.china.com:80/u/070323/40462/200709/960717.html <![CDATA[ 俗话说的好：养兵千日，用兵一时。现在是纳税人在掏钱养兵，台湾的不和谐已经对纳税人造成了损失（精神折磨着我们的民族，物质上延误我国的发展），那么，这个时候就需要战士们出来保卫纳税人的合法权益了。怕死就不要当兵，纳税人掏钱不是养胆小鬼的！！！！]]> 星期二, 18 九月 2007 12:47:00 GMT http://blog.china.com:80/u/070323/40462/200709/960717.html 2007-09-18T12:47:00Z http://blog.china.com:80/u/070323/40462/200705/358329.html <![CDATA[ 编者按：沈阳机床（集团）有限责任公司（以下简称沈阳机床），是中国机械制造业的一颗明珠，更是东北老工业基地振兴的一个符号，其产品甚至在国际市场都占有重要席位。在外界看来，仅凭“沈阳机床”这四个字就是一个金字招牌。然而多数员工对企业超长的工作时间和苛刻的规章制度提出强烈质疑，目前，从网络到职工宿舍，都已经成了员工们宣泄牢骚的场所。如此看来，沈阳机床正在面临一场前所未有的危机。&nbsp;<br>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;大学生吴鹏飞的理想（小标）&nbsp;<br>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;4月4日晚上10点多，沈阳机床某公司的通勤车队满载着员工由于洪区张士开发区返回老厂区——位于铁西区北二路的机床集团门前。吴鹏飞上了通勤车没多久就进入了梦乡，直到车子停了下来他才被身边的同事叫醒。&nbsp;<br>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;从早上9点钟到单位上班到现在，吴鹏飞已经整整工作了12个小时了。而在他加入沈阳机床之后的两年多的时间里，这样的工作强度已经成为一种惯例。&nbsp;<br>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;回到宿舍的吴鹏飞一头栽倒在床上，坐在上铺的工友被震得直喉：“轻点，轻点！”吴鹏飞也没做回答，就想一动不动地睡下去，但仅仅躺了三两分钟，突然想到该洗衣服了，一下子就从床上坐了起来，抓起工作服，拎着洗脸盆，带上洗衣粉和刷子，一溜烟地窜到水房去了。“就是不睡觉，也要洗衣服，否则，下个班就没的换了，领导要是发现衣服脏了，罚你个一百、二百的没商量。”这样的话，不仅仅是吴鹏飞一个人在说，在将近半个月的采访时间里，记者发现员工们对这样的管理制度已经见怪不怪了。4月3日的某个时间段，本报记者在位于虹桥医院附近的沈阳机床的员工宿舍里，感受到了那种被疲倦和制度双重压制下的特殊氛围——静。&nbsp;<br>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;吴鹏飞，二十四五岁的样子，偏瘦。当他用打火机给记者点烟的瞬间，那双粗糙的、指甲缝中浸着油斑的大手和他的年龄及身材显得极不协调。中学毕业后，他考入了沈阳机床厂的技工学校，随后，又在本校继续学习获得了大专学历。“目的很明确，父母就是希望能找到一个固定的工作。”吴鹏飞说，从技校开始，他就特别努力，希望可以在沈阳安家、落户。尽管企业的制度严格，但他都能承受，他也是上班两年多以来少有的没被罚过款的沈阳机床职工。&nbsp;<br>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;说到劳动强度，吴鹏飞叹了口气，“刚开始的一两天能够吃得消，一周下来，没有一个人腿不肿的，灌了铅似的。”他说，干这个活就没有坐下来休息的可能，一天站立十几个小时，就是不干活也受不了。就在半个多月以前，吴鹏飞和另外两个工人拒绝了每天上班的工作12个小时的规定，三个人在保证不让设备停下来的前提下开始了48小时的倒班制，就是工作12个小时休息24个小时，当然，工作期间的劳动强度格外加大了。尽管领导不同意，但他们还是坚持了。&nbsp;<br>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;进入车间工作一个多月以后，吴鹏飞很快就出徒了，没有底薪，计件考核工资，效益好的时候能挣到1000多块钱，效益不好的时候，500多的时候也有。对于外界一度认为“沈阳机床工资水平能达到三四千”的说法，吴鹏飞表示，职工们心里明白，那不过是宣传而已，很多大学毕业生就是冲着这一点加入沈阳机床的，而实际是，只有一些领导干部，或者不用干活的，才能拿到那么多。&nbsp;<br>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;尽管工作两年了，但是依旧没有劳动合同，吴鹏飞“固定工作”的梦想依旧没有实现。在他看来，只要单位给缴纳各种保险了，他就会认为有了工作固定了。如今，吴鹏飞始终有一种漂泊的感觉：千八百块钱的收入，辛苦的工作，没有保险，没有女朋友。&nbsp;<br>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;<br>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;被网络公开的矛盾（小标）&nbsp;<br>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;据吴鹏飞介绍，和他有相似情况的机床员工不在少数，大家谁都没有直接说出来，只是在默默地工作着，其中不乏有人伺机选择离开。然而，在今天的沈阳机床，人员的流动性已经非常大了，或者说，并不能够因为个别员工的辞职就能引起高层的注意。就在记者采访期间，沈阳机床的宿舍门上粘贴着A4纸打印的《通知》，《通知》说，由于近期机床招聘了200多名新毕业的大学生，所以造成宿舍紧张，现居住的人员如果到期没有交费的，一律清除。&nbsp;<br>终于，在人来人往之中，实在想发牢骚的人选择了网络。“吴鹏飞”的遭遇被无限放大，从个案到现象，统统被装进了这个可以自由说话且不需要实名的网页中。&nbsp;<br>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;记者最先发现的是一个没有署名的网友于2006年11月26日发表的标题为“有没有沈阳机床的员工有的进来发发牢骚”的帖子。该网友说：“我是三厂的，现在在新厂区上班，厂领导现在就是罚钱，一帮一帮的人拿着相机看谁不顺眼就罚谁，罚钱都是200、500、1000、2000起，10天内罚了我3000千元！前几天来检查，看见我工具相（箱）里有水杯，问我谁让你在这里放的，我说别的地方不让放，不能天天在手里拿着吧，就放箱里，领导二话不说，开票就是罚款1000！我都傻了，哪有这么多啊，我一个月才赚1200多点。”&nbsp;<br>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;而更让记者惊讶的是，这位网友称，目前的沈阳机床要求比以前更加严厉了，在厂区内必须拐直角弯，否则被抓到就是罚款200元，而且必须要在３天内去交现金，过一天就变成400元，再过一天就涨到800元，你不交的话就直到给你罚回家为止，有心想不干了吧，签的合同没到期，离开的话就要交违约金8000元……&nbsp;<br>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;对于这名网友的提法，吴鹏飞表示了认可，他说，不仅是要求拐直角弯，如果同行的人数在2人以上，就需要成列，更不可以搂肩搭背，每个员工入厂时都要把那些规定背下来。&nbsp;<br>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;4月1日，另外一名如今已经随车间整体转让给私人企业的前沈阳机床员工丁治国对于沈阳机床的罚款同样心有余悸。他说，他原来的师傅不小心干废了一批活儿（指加工设备），当即被处以3500元的罚款，而且最后还是被除名了，而那批活儿的成本就是些铁块子，价格在300左右。&nbsp;<br>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;值得一提的是，2006年沈阳市推出市民文明出行的活动，由于在一次检查中机床集团的个别员工穿工作服上街并违章，被媒体曝光后，沈阳机床从此要求员工一律不得着装外出，一经发现罚款200元。在该企业的相关网站上至今还保留着这个处理意见：“由于个别员工我行我素、违纪违章，对企业整体形象产生了不良影响。近日，各媒体对沈阳机床集团中捷厂区个别员工的违章行为进行曝光后，7月6日，沈阳机床集团对中捷厂区管委会提出通报批评，并要求各单位以此为戒，文明出行。”&nbsp;&nbsp;<br>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;“机床集团将成立专项检查小组，对各单位进行检查。对违纪员工每次罚款200元，对其所在单位罚款1000元，连续三次违纪违章下岗进行教育。建立有奖举报制度，举报属实，每人次奖励100元。实行评先一票否决制度，经公司检查或被媒体曝光的违章员工，其本人取消所有评先资格，已是先进的撤销其先进名称及相关待遇，所在单位取消评先资格。”&nbsp;<br><br>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;肯德基、麦当劳和沈阳机床（小标）&nbsp;<br><br>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;2006年12月，一篇内容极具讽刺味道的三条关于沈阳机床的短信被员工搬到了网络上，从此这个网页点击量迅速攀升，而更有好事者将短信的内容通过手机互相传播。一时间，这几条讽刺短信成了工人们茶余饭后的谈资，而据说领导层就只能视而不见。丁治国认为，到目前为止沈阳机床还没有技术力量去调查或处罚网络发言者，同时，由于平时受到的压制过多，所以发泄的就要越大。对于短信所反映的内容的真实性，丁治国指出，其准确程度至少在80%，“比如，领导贵族化，加班无偿化等九大化就非常贴切。”&nbsp;<br>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;对此，沈阳机床负责对外宣传的同志则有着不同的见解。3月29日，记者首次与其通话时她指出，类似的短信或者抱怨应该不是机床集团的主流员工所为。至于什么样的员工才能称得上是沈阳机床的主流员工，她说，那些经历过沈阳机床兴衰、不怕吃苦的老员工就称得上为主流员工。而那些独生子女从小娇生惯养的，没有感受到过去和今天的工作变化的就是非主流，这一小部分员工应该是觉悟上存在一定问题。“我们曾经分析过，这部分人群一定是只有半个屁股坐在沈阳机床集团的人。”这位女同志如此语出惊人着实令记者有些意外。&nbsp;<br>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;那么果真如这位女同志所言，发出抱怨声音的都是些年轻的、非主流员工吗？吴鹏飞以对此仅是冷冷一笑，“一天工作十几个小时，谁能不说累啊？”无独有偶，4月3日，一位自称在沈阳机床工作了16年的老员工在网上说“我经历了机床行业的兴衰.在最困难的时期机床人的心没有散,但是现在我感觉所有员工的心都已经散了,一点凝聚力都没有了……”他把问题的根源同样归结到“九大化”上了。&nbsp;<br>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;上周，广州的肯德基麦当劳涉嫌违规用工、少付工资的消息经媒体报道后，沈阳机床的员工立即在网络上公布自己的工作状况。甚至有网友称“如果肯德基、麦当劳违规用工，那我们是什么呢？”记者曾经计算过，到4月3日早上的时候，这个网页中至少有数百篇关于沈阳机床怠慢员工的帖子，访问量突破10000次。&nbsp;<br>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;在众多帖子中，焦点问题就是工作时间过长、没有休息日，部分单位的加班费仅仅为每小时1.25元。有一点经过记者求证后得知，沈阳机床的员工事假、病假至少要扣100元。&nbsp;<br>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;4月3日早上，沈阳某电台播报了机床员工关于工作时间长的电话投诉，当天中午，所有关于沈阳机床不利的帖子被完全删除。此前的3月30日，有网友说，该部门的领导警告他们不要到记者那里告状，因为告了也是白告。&nbsp;<br>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;4月6日晚上9点，记者在写这篇稿件的时候，沈阳机床QQ群中的一个叫云笔书天的网友上线说：“&nbsp;真累，刚到家。”而该群的公告颇具深意：同志们，为了沈阳机床集团那美好的明天，大家都不要上网和休息了，马上穿上工作服去加班吧！&nbsp;<br>（文中涉及人物均为化名）&nbsp;]]> 星期四, 10 五月 2007 10:40:29 GMT http://blog.china.com:80/u/070323/40462/200705/358329.html 2007-05-10T10:40:29Z http://blog.china.com:80/u/070323/40462/200704/306653.html <![CDATA[ <P>&nbsp;</P>]]> 星期四, 19 四月 2007 12:31:31 GMT http://blog.china.com:80/u/070323/40462/200704/306653.html 2007-04-19T12:31:31Z http://blog.china.com:80/u/070323/40462/200704/300608.html <![CDATA[ 沈阳机床怎么了<br><br>&nbsp;&nbsp;<br>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;我是一名有工龄16年的员工,经历了机床行业的兴衰.在最困难的时期机床人的心没有散,但是现在我感觉所有员工的心都已经散了,一点凝聚力都没有了.这种情况是怎么造成的?我认为有以下几方面原因:<br><br>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;1&nbsp;企业领导的贵族化.&nbsp;配车,买房,挎小蜜.还有额外补助.<br><br>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;2&nbsp;企业员工的奴隶化.&nbsp;加班到深夜,加班费少的可怜,不加班扣钱.不给事,病假.让你干啥就得干啥,还得挨着骂.<br><br>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;3&nbsp;企业领导的普遍化.&nbsp;厂子搬迁以后各部门整合,应该精兵简政.但是领导却越来越多,副总以上一百来头,主任一级二百来人,工长以上三百来人,白吃白喝不干活的不计其数.<br><br>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;4&nbsp;企业工资的随意化.&nbsp;领导工资一脚能绊个跟头,员工工资一脚能把腰散了.看你会来事多给你开点,是自己的人多给开点.两极分化太严重.<br><br>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;5&nbsp;企业工作的长久化.&nbsp;员工一年到头没有假,领导没事就歇旅游假.<br><br>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;以上说的这些是我个人的看法<br>&nbsp;<br>]]> 星期二, 17 四月 2007 10:30:32 GMT http://blog.china.com:80/u/070323/40462/200704/300608.html 2007-04-17T10:30:32Z http://blog.china.com:80/u/070323/40462/200704/276857.html <![CDATA[ <DIV>&nbsp;</DIV>]]> 星期六, 07 四月 2007 09:42:23 GMT http://blog.china.com:80/u/070323/40462/200704/276857.html 2007-04-07T09:42:23Z http://blog.china.com:80/u/070323/40462/200704/276837.html <![CDATA[ <DIV> <TABLE width="72%" bgColor=#ffffff border=0> <TBODY> <TR> <TD align=left width="97%"> <TABLE class=wr cellSpacing=0 cellPadding=0 border=0> <TBODY> <TR> <TD class=gray14>我是一名有工龄16年的员工,经历了机床行业的兴衰.在最困难的时期机床人的心没有散,但是现在我感觉所有员工的心都已经散了,一点凝聚力都没有了.这种情况是怎么造成的?我认为有以下几方面原因:&nbsp; <BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp;1&nbsp;企业领导的贵族化.&nbsp;&nbsp;配车,买房,挎小蜜.还有额外补助. <BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp;2&nbsp;企业员工的奴隶化.&nbsp;&nbsp;加班到深夜,加班费少的可怜,不加班扣钱.不给事,病假.让你干啥就得干啥,还得挨着骂. <BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp;3&nbsp;企业领导的普遍化.&nbsp;&nbsp;厂子搬迁以后各部门整合,应该精兵简政.但是领导却越来越多,副总以上一百来头,主任一级二百来人,工长以上三百来人,白吃白喝不干活的不计其数. <BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp;4&nbsp;企业工资的随意化.&nbsp;&nbsp;领导工资一脚能绊个跟头,员工工资一脚能把腰散了.看你会来事多给你开点,是自己的人多给开点. <BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp;5&nbsp;企业工作的长久化.&nbsp;&nbsp;员工一年到头没有假,领导没事就歇旅游假. <BR><BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp;以上说的这些是我个人的看法,你们还有什么要补充的没??快快回帖 <BR><BR>陈营长&nbsp;你有什么感想?&nbsp;回个帖,聊聊.</CC> </TD></TR></TBODY></TABLE></TD></TR> <TR> <TD height=17></TD></TR></TBODY></TABLE></DIV>]]> 星期六, 07 四月 2007 09:32:13 GMT http://blog.china.com:80/u/070323/40462/200704/276837.html 2007-04-07T09:32:13Z http://blog.china.com:80/u/070323/40462/200704/276826.html <![CDATA[ <DIV><STRONG><FONT size=3>&nbsp; 我们单位活着受罪,做大做强心里憔悴,白衣黄领看似高贵,其实生活极其乏味,为了岗位吃苦受罪,鞍前马后终日疲惫,违反纪律就象犯罪,点头哈腰就差下跪,日不能息夜不能寐,领导一叫立即到位,一年到头加班受罪,劳动法规统统作废,永不休息精神崩溃,屁大点事反复开会,员工评比让人崩溃,身心疲惫天天喝醉,不伤感情只好伤胃,工资不高也要交税,正常交往还得破费,抛家弃子愧对长辈,辛苦一生变成残废。美梦天堂人人想,以为沈阳是香港,自从来到机床厂,每天干到三更晌,吃饭就像上战场,算准时间不许抢,牛皮吹的嗡嗡响,就是不见工资涨。沈阳机床九大化:&nbsp;领导贵族化;员工奴隶化;人际复杂化;加班无偿化;绩效保密化;竞聘内定化;检查形式化;待遇民工化;加薪?他妈的神话!</FONT></STRONG>&nbsp;&nbsp;&nbsp; <BR></CC></DIV>]]> 星期六, 07 四月 2007 09:29:15 GMT http://blog.china.com:80/u/070323/40462/200704/276826.html 2007-04-07T09:29:15Z